2015年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题

2015年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》试题

一、判断题，下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分。每小题1分，共30分。

1、志愿性工具属于部分的政府工具，如劝导，政府补贴等。

A、正确

B、错误

2、预测源自于决策的需要，因此预测的内容会随着决策的需要而改变。

A、正确

B、错误

3、由于多头领导的缺陷，直线职能制结构在实际工作中很少采用。

A、正确

B、错误

4、管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向，具有特定的社会历史性质。

A、正确

B、错误

5、对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步。

A、正确

B、错误

6、—般来说，一个组织的战略可划分为组织总体战略和事业部战略两个层次。

A、正确

B、错误

7、管理效率可以简单表述为“做好做快正确的事”。

A、正确

B、错误

8、权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。

A、正确

B、错误

9、对于销售科长而言，其管理职能的发挥，更强调领导职能的重要性。

A、正确

B、错误

10、巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予。

A、正确

B、错误

11、20世纪初期法国古典管理理论学家亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能：计划、组织、指挥和控制。

A、正确

B、错误

12、有机式组织一般适用于组织环境稳定，竞争不太激烈，生产稳定有序的组织。

A、正确

B、错误

13、德尔菲预测法具有匿名性、反复性和收敛性特征。

A、正确

B、错误

14、企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。

A、正确

B、错误

15、罗伯特·豪斯的路径——目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属清理实现目标途径中的障碍，使下属能顺利地实现目标。

A、正确

B、错误

16、管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。

A、正确

B、错误

17、管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。

A、正确

B、错误

18、领导艺术与权术在实施标准上是不同的。

A、正确

B、错误

19、管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者。

A、正确

B、错误

20、按照系统理论，组织是由组织结构和组织过程构成的系统。

A、正确

B、错误

21、根据SWOT分析框架，一个组织内有优势外有机会，应该采用WO战略。

A、正确

B、错误

22、企业环境创新的目的就是使该企业适应环境的变化。

A、正确

B、错误