2020年12月26日重庆市铜梁区事业单位考试《管理基础知识》试题

26、管理者创新的内容涉及管理的各个环节，其中产品或服务质量的决定性因素是（    ）。

A、目标创新

B、制度创新

C、技术创新

D、组织创新

27、下列关于管理创新，说法正确的是（    ）。

A、管理创新是最终实现形式

B、可直接运用其他组织成功的创新方式

C、管理创新是一种持续性活动

D、管理创新的主体是高层领导者

28、在组织中实行刚性管理，存在的缺陷不包括（    ）。

A、不易于维持组织正常的工作秩序

B、可能导致矛盾与冲突

C、限制了员工的积极性与创造性

D、员工易于形成惰性

29、合乎道德的管理，应具有的特征不包括（    ）。

A、为了社会整体，牺牲组织利益

B、超越了法律的要求

C、组织的行为是为了人

D、能够自律

30、在管理的教育方法中，能使管理活动更具有群众基础，使管理制度执行效率更高的方式是（    ）。

A、专业式教育

B、情景式教育

C、启发式教育

D、互动式教育

31、下列关于管理的经济方法的运用，说法不正确的是（    ）。

A、单纯运用经济方法易助长本位主义和个人主义思想

B、单一的价格杠杆能收得良好的控制效果

C、奖惩的目的是为了引导企业员工的行为

D、避免将惩罚替代管理

32、组织管理成本的原始内涵是（    ）。

A、外部的交易成本

B、管理的机会成本

C、委托代理成本

D、内部的组织成本

33、下列关于环境的竞争性对管理成本的影响，说法正确的是（    ）。

A、市场的竞争性与外部交易成本成反比

B、委托代理成本与市场竞争激烈程度成反比

C、资本市场的竞争与组织的委托代理成本和内部组织成本成正比

D、经理市场的竞争与管理成本成正比

34、下列绩效评价指标中，由下级来进行评估的是（    ）。

A、业务知识

B、执行能力

C、工作效率

D、服务意识

35、绩效改进的方法中，六西格玛管理的目标是（    ）。

A、消除浪费

B、消除偏差

C、管理约束

D、消除约束

36、一个信息技术高度发达的企业，为组织带来的影响不包括（    ）。

A、权力的行使以授权为主

B、员工的自主性得到提高

C、组织中员工的整体意识下降

D、员工的工作环境和氛围相对宽松自由

37、强调不同的战略家在认识风格上存在很大的差异性，是下列哪种战略管理传统学派的特点（    ）。

A、计划学派

B、定位学派

C、认识学派

D、企业家学派

38、温华是某公司的一名总经理，在公司进行了大刀阔斧的改革，组织人员进行评估，结果表明战略目标基本实现，进而宣布公司的战略实施取得了成功。上述主要体现了战略实施的哪项原则（    ）。

A、坚持目标原则

B、适度合理性原则

C、统一领导、统一指挥原则

D、权变原则

二、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。

39、下列属于法约尔提出的管理一般原则有（    ）。

A、职权与职责

B、计件奖励工资制

C、集中

D、差别计件工资制

40、赫伯特·西蒙将组织活动分为（    ）。

A、程序性计划

B、非程序性计划

C、常规作业程序

D、专用计划

41、组织在边界上具有的特征有（    ）。

A、开放性

B、结构清晰性

C、设计模型化

D、封闭性

42、下列关于非正式组织的积极作用，说法正确的有（    ）。

A、满足员工的心理需要

B、有利于促进正式组织的活动协调进行

C、自觉给予组织中的成员指导和帮助

D、可以充分发挥个人才智、增加对组织的贡献

43、作为一名优秀的领导者，应当具备的业务技能包括（    ）。

A、熟知市场经济基本原理

B、掌握沟通协调能力

C、拥有探索创新能力

D、不图虚名、艰苦朴素

44、有效沟通的原则有（    ）。

A、明确

B、完整

C、及时

D、使用非正式组织

45、比率分析控制法主要用于组织的财务和人事控制，其中常用的财务比率包括（    ）。

A、销售利润率

B、资产负债率

C、流动比率

D、市场占有率

46、组织进行创新的作用有（    ）。

A、保障组织生存和发展

B、提高组织效率

C、使组织获得高效益

D、提升组织管理水平

47、最为普通被接受的管理工具分类方法是三分法，其中包括（    ）。

A、志愿性工具

B、命令性工具

C、能力建设工具

D、混合性工具

48、下列属于资源组合方法创新的有（    ）。

A、品种创新

B、生产工艺创新

C、产品结构创新

D、生产过程的组织创新