2015年5月重庆市万州区事业单位考试《管理基础知识》试题

39、管理文化属于管理方法运用的（　）基础。

A、管理哲学B、管理方法论C、管理体系D、管理实践

40、刚性管理与柔性管理的主要区别在于（　）与适用对象不同。

A、目标不同B、基础不同C、方法不同D、目的不同

41、管理工具选择需要关注结构和（　）两个维度的因素。

A、对象B、战略C、绩效D、文化

42、强制性工具是用规则和（　）方式对市场组织和社会个体施加影响。

A、政策B、制度C、直接行动D、间接行动

43、管理成本概念是由（　）首先提出的。

A、马歇尔B、科斯C、威廉姆森D、熊彼特

44、相对平稳而复杂的环境会增加（　）成本。

A、监督B、委托代理C、交易D、机会

45、绩效评价指标包括工作业绩、（　）与态度评价指标。

A、能力B、效果C、效率D、质量

46、战略管理学派中的（　）学派强调集体思维。

A、计划B、企业家C、认识D、文化

47、20世纪（　）年代以来，公共组织愈加重视战略管理问题。

A、60B、70C、80D、90、48、—位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长，面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手，如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是（　）。

A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核B、充分尊重专家，将研究人员个人兴趣与组织发展目标协同起来C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D、以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

49、组织战略一般可以划分为（　）个层次。

A、2B、3C、4D、5、50、组织（　）主要是对组织存在的环境进行系统扫描。

A、战略分析B、战略制定C、战略选择D、战略评价

二、多项选择题，下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将其全部选出，并填涂在答题卡上，且不错选漏选，方能得分。每小题2分，共50分。

51、管理的基本职能包括（　）。

A、计划B、组织C、领导D、控制

52、管理的两重性是指（　）。

A、—般性和特殊性B、简单性和复杂性C、科学性和艺术性D、理论性和实践性

53、管理者的角色体现在（　）。

A、决策制定B、信息传递C、人际关系D、目标调控

54、决策中的心理冲突表现为（　）。

A、趋避冲突B、双避冲突C、趋利冲突D、双趋冲突

55、群体决策的典型择案规则有（　）。

A、完全一致B、商议一致C、多数通过D、等级决定程序

56、计划具有以下意义（　）。

A、增进协调B、预见变化C、减少浪费D、易于控制

57、根据控制组织成员的方式不同，可以将组织分为（　）。

A、柔性组织B、强制组织C、功利组织D、规范组织

58、管理培训包括（　）。

A、素质培训B、技能培训C、态度培训D、知识培训

59、组织文明包括（　）。

A、物质文明B、制度文明C、战略文明D、精神文明

60、因为（　）原因引起组织变革。

A、环境不确定性增加B、领导忧患意识C、科技快速发展D、员工价值观改变

61、美国心理学家勒温将领导方式分为（　）。

A、命令型B、专制型C、放任型D、民主型

62、根本性创新的市场压力型创新，要求组织（　）。

A、树立竞争意识B、重新配置资源C、熟悉市场变化D、提高员工能力

63、冲突产生的原因包括（　）。

A、沟通差异B、文化差异C、结构差异D、个体差异

64、根据控制活动的性质，可以将控制划分为（　）。

A、预防性控制B、直接控制C、间接控制D、更正性控制

65、在控制过程中应做到（　）。

A、制定控制计划B、选择控制标准C、衡量实际工作D、纠正偏差

66、控制的基本条件包括（　）。

A、确定控制要点B、制定科学规划C、建立专职机构D、建立沟通渠道

67、从创新与环境的关系分析，分为（　）创新。

A、主动适应B、被动适应C、积极攻击D、消极防御

68、管理创新目标的设定需要具备（　）。

A、可实现性B、协调性C、经济型D、可控性

69、法律方法的作用在于（　）。

A、保证管理秩序B、调节管理因素关系C、控制管理进程D、规范管理活动