2015-12-14 05:30:00 | 来源:网络及考生回忆
2015年5月重庆市万州区事业单位考试《管理基础知识》试题
一、单项选择题,下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题0.5分,共25分。
1、管理的最基本形式是( )。
A、结构B、战略C、组织D、计划
2、泰勒的代表作是( )。
A、《一般管理原理》B、《社会系统原理》C、《科学管理原理》D、《行政组织原理》
3、跳板原则是由( )提出的。
A、甘特B、韦伯C、巴纳德D、法约尔
4、企业中存在着“社会人”的观点属于( )理论的内容。
A、—般管理B、社会系统C、人际关系D、管理过程
5、德鲁克在( )一书中首先提出“目标管理”的概念。
A、《管理的实践》B、《有效的管理者》C、《效果管理》D、《管理:任务、责任、实践》
6、平衡计分卡强调企业员工的行动与企业( )挂钩。
A、环境B、成长C、控制D、战略
7、企业管理具有典型的( )理性。
A、社会B、公共C、经济D、利益
8、关键事件法属于( )的方法。
A、绩效评估B、应急管理C、目标管理D、效率评估
9、战略决策属于( )。
A、风险决策B、非风险决策C、程序化决策D、非程序化决策
10、( )是决策的依据。
A、目标B、职权C、信息D、环境
11、折中法是( )。
A、确定性决策B、非确定性决策C、定性决策D、定量决策
12、魔鬼争辩属于( )。
A、团队决策B、个体决策C、程序化决策D、非程序化决策
13、事业部制组织结构的特点( )。
A、分散决策,集中经营B、自主决策,分散经营C、集中决策,自主经营D、集中决策,集中经营
14、( )结构设计使企业可以把精力集中在做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A、网络组织B、虚拟组织C、无边界组织D、项目型组织
15、当前绝大多数企业都采用( )组织结构。
A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
16、组织变革是对组织目标、结构及组成要素的( )。
A、改革B、调整C、重构D、优化
17、管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及( )。
A、目标B、文化C、价值观D、环境
18、科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及( )。
A、策略合理型B、活力型C、官僚型D、赌博型
19、麦格雷戈提出了著名的( )理论。
A、强化B、期望C、需要层次D、X-Y
20、( )假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。
A、社会人B、经济人C、复杂人D、自我实现人
21、你的部门因预算的限制,有必要进行整编,你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当釆取( )领导方式。
A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务,高关系D、低任务、低关系
22、道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式组织分为垂直型、水平型与( )。
A、网络型B、随意型C、交互型D、斜向型
23、处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用( )的方法。
A、强制B、迁就C、回避D、妥协
24、网络时代管理沟通的变化体现在对( )、沟通方式、沟通网络等方面的影响。
A、沟通方向B、沟通技巧C、沟通能力D、沟通过程
25、有效控制要求计划与( )相适应。
A、组织B、目标C、战略D、制度
26、预算过繁、( )、效能低下可能造成预算控制失效。
A、预算不足B、战略错位C、执行不力D、目标置换
27、良好的控制来源于( )的正确选择。
A、关键控制点B、关键业务C、关键事件D、控制方法
28、“平衡记分卡法”的英文缩写为( )。
A、BRCB、PRCC、BSCD、PSC
29、制定纠偏措施需以( )为依据。
A、偏差结果B、偏差表现C、偏差原因D、偏差类型
30、使用最早、最广泛、最为有效的控制方法是( )。
A、统计控制法B、计划评审技术法C、报告制度法D、会计审计控制法
31、技术创新具有( )方面的特征。
A、3个B、4个C、5个D、6个
32、在管理活动中,最能激发管理者创新思维的因素是( )、意志、兴趣、情感等。
A、目标B、能力C、知识D、想象力
33、创新的风险主要有( )与技术风险。
A、技术风险B、投资风险C、社会风险D、市场风险
34、当前管理的新趋势是员工由被动接受型转向参与管理型,进而转化为( )。
A、自我管理型B、自我控制型C、自我学习型D、自我发展型
35、( )的实质是利益格局的调整。
A、技术创新B、目标创新C、制度创新D、组织创新
36、组织外部环境可以细分为一般环境与( )。
A、任务环境B、特殊环境C、具体环境D、业务环境
37、刚性管理方法以( )假设为基础。
A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人
38、公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
A、技术特征B、资源特征C、价值特征D、人员特征
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