2018-12-31 04:30:00 | 来源:网络及考生回忆
2018年重庆市合川区面向社会公开招聘“乡村振兴” 专业人才笔试《管理基础知识》试题
一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1、悲观决策法的原则是( )。
A、最大值
B、最小值
C、小中取大
D、大中取小
2、组织最大的资源是( )。
A、资金
B、人
C、产品
D、不动产
3、参谋人员所拥有的对其他部门或人员的直接指挥权是( )。
A、职能职权
B、参谋职权
C、直线职权
D、间接职权
4、领导的专长权和个人影响权属于( )。
A、正式权力
B、个人权力
C、法定权力
D、强制权力
5、企业文化的灵魂和旗帜是( )。
A、企业哲学
B、企业精神
C、企业价值观
D、企业目标
6、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指( )。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
7、控制的内容不包括( )。
A、人员控制
B、时间控制
C、空间控制
D、成本控制
8、全面理解管理的定义,需要从管理的主题、环境、目标、动员和配置资源、( )、社会实践活动等方面把握其含义。
A、计划
B、基本职能
C、管理方法
D、组织
9、组织外部环境的变动性,就是指( )。
A、随机性和复杂性
B、随机性和多变性
C、不确定性和多变性
D、不确定性和复杂性
10、决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。
A、大于总成本
B、等于总成本
C、小于总成本
D、参考总成本
11、影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略、( )等。
A、制度
B、法律
C、技术状况
D、共同价值观
12、领导艺术具有创造性、综合性和( )。
A、应变性
B、复杂性
C、模糊性
D、专业性
13、下列不属于董事会职能的是( )。
A、制定公司发展目标
B、挑选总经理
C、确定产品采购计划
D、决定利润分配
14、( )是传统组织里最主要的沟通方式,管理者也常常利用它来评价下属的工作业绩,提出改进意见。
A、横向沟通
B、自上而下的沟通
C、自下而上的沟通
D、环式沟通
15、以组织文化和组织经营业绩为标准,科特尔和赫斯科特将组织文化分为策略合理型、灵活适应型和( )等。
A、僵化型
B、强力型
C、活力型
D、官僚型
16、激励理论中的双因素理论,下列关于保健因素说法正确的是( )。
A、保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意
B、保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
C、保健因素的满足,能使员工对工作非常满意
D、保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥
17、要成功运用( )并提高组织整体绩效,必须遵循一定的原则。包括:按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程;减少对工作的检查和控制,把完成流程所需要的协调工作减少到最小;将任务进行合并;让员工做决策,以最有意义的方式来完成工作。
A、六西格玛管理
B、目标管理
C、标杆管理
D、流程再造
18、( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
A、信度
B、效度
C、高度
D、幅度
19、领导替代理论中的领导替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素一般涉及( )、下属和组织自身的一些特点。
A、领导
B、任务
C、环境
D、管理
20、下列不属于心理方法的是( )。
A、游说策动
B、尊重
C、信任
D、培训
21、市场拉动型技术创新的最早动力是( )。
A、基础科学的研究
B、利益的驱动
C、市场的需求
D、技术的成熟
22、下列不属于组织文化隐性内容的是( )。
A、组织心理
B、组织的管理思维方式
C、组织素养
D、规章制度
23、( )是指对被考核对象未做要求和期望,但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平。
A、卓越标准
B、优秀标准
C、绝对标准
D、基本标准
24、( )具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。
A、传播方法
B、法律方法
C、行政方法
D、经济方法
25、( )是指对组织所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。
A、正相关
B、负相关
C、正强化
D、负强化
26、支持组织集权的正当理由是( )。
A、维护政策的统一性和提高行政效率
B、提高组织决策质量
C、提高组织的适应能力
D、提高组织成员的工作热情
27、企业的管理活动必须时时处处以市场为向导,以( )为最大原则。
A、经济理性
B、不损害公共利益
C、竞争
D、安全
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