2022-06-19 15:38:47 | 来源:网络及考生回忆
21、组织变革的第一步是什么( )。
A.确定问题:提出组织结构需要改革的目标和问题
B.制定改革方针:确定变革的指导原则、方式和策略
C.提出变革方案:制定几个可供选择的变革方案
D.组织结构诊断:收集资料和情况,了解和掌握组织结构的现状
22、在沟通过程中,过滤是使信息更容易被接收者认同的故意操纵,下列相关叙述,不正确的是( )。
A.过滤的程度与组织结构的层级和组织文化两个因素有关
B.组织横向层级越多,过滤的机会就越多
C.电子邮件有助于减少信息过滤,因为沟通更加直接
D.组织文化通过奖励某些行为来鼓励或抑制信息过滤
23、下列关于马斯洛需求层次理论的叙述,不正确的是( )。
A.每个人都有五个层次的需求,每个需求层次都必须得到充分的满足,才能使下一层次的需求占据主导地位
B.五种需求像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,其次序是完全固定的
C.生理需求、安全需求和社交需求被认为是低层次需求,尊重需求和自我实现需求被认为是高层次需求
D.较低层次需求的满足主要来源于外部因素,较高层次需求的满足来源于内部因素
24、根据菲德勒的权变理论,在工作任务有严格明确的规定,但领导者又不为人们所欢迎,而必须采用机械手段的情况下,“( )”的领导方式可获得好的成效。
A.以人为中心
B.以过程为中心
C.以任务为中心
D.以目标为中心
25、“骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。”这主要体现出管理者的哪项用人艺术?( )
A.敢于用能人
B.善于用人所爱
C.善于用人所长
D.善于用人所变
26、根据麦克莱兰的需求理论,( )较高的人喜欢具有适度挑战性的工作,会尽量避免他们认为过于容易或者过于困难的工作任务。
A.成就需要
B.权力需要
C.社交需要
D.亲和需要
27、日本许多公司把职工当作一个卓有贡献的功臣来对待,所以当外人向日本人问起他的工作时,不管其职位高低,他会自豪地说,“我在XX公司工作”“我是XX人”等,该案例主要体现了( )的激励管理技巧。
A.尊重人格
B.满足员工要求自由的愿望
C.赋予员工归属感
D.赏识员工的努力
28、管理的控制职能按( )划分,可分为开环控制和闭环控制。
A.所采用的标准
B.控制的主体
C.控制的范围
D.信息反馈有无回路
29、下列哪项预算方法在应用中尤其重视各预算项目在组织活动中的必要性和绩效预期,并通过排列出各预算项目的优先顺序来对预算资金进行分配。从而约束预算规模,提高预算资金绩效管理水平?( )
A.可变预算
B.零基预算
C.项目预算
D.复式预算
30、马太效应用来阐述一旦获得一点优势,这个优势就会不断扩大,取得的成果也会越来越大的现象。这是一种( )现象。
A.正反馈
B.负反馈
C.前馈
D.无法确定
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