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2019-11-16 14:30:00 | 来源：网络及考生回忆
51、管理者在组织中所扮演的人际角色有（ ）。
A、代表人角色
B、领导人角色
C、联络员角色
D、监督者角色
52、一个组织内部，根据领导者权力来源不同，可以把领导者权力分为（ ）。
A、法定权力、强制权力
B、奖赏权力
C、专家权力
D、感召和参考权力
53、有效的组织战略应包括的基本要素有（ ）。
A、战略愿景
B、目标和目的
C、资源与业务
D、组织
54、根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是（ ）。
A、管理监督
B、成长与发展的机会
C、工作安全
D、工资福利
55、通常情况下，管理者应具备的技能包括（ ）。
A、技术技能
B、协调技能
C、人际技能
D、概念技能
56、就整个决策过程而言，（ ）是影响管理者决策的主要外部环境因素。
A、竞争对手
B、政治因素
C、信息的可得性
D、组织文化
57、《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜。”从企业管理角度看，这里的“算”主要应包括的内容有（ ）。
A、决策
B、计划
C、预测
D、控制
58、下列选项中，（ ）是有效的组织战略应该包括的基本要素。
A、目标与目的
B、资源
C、业务
D、组织
59、设计一个好的组织结构十分重要，好的组织结构可产生的效果有（ ）。
A、可以清楚地了解组织人力资源是否与组织发展策略相匹配
B、通过明确岗位，有助于员工专业技能的开发与利用，从而提高工作效率
C、规定了各个部门的权责关系，有助于员工与其他成员建立稳定的工作关系
D、有助于员工明确自己在组织中的权力和责任
60、机械式组织的特点有（ ）。
A、严格的层级关系
B、固定的职责
C、集权的决策
D、非正式的沟通渠道
三、判断题。判断下列说法的正误。
61、管理的核心内容是协调。（ ）
62、在管理中做出决定的就是决策。（ ）
63、为了提高决策的正确性，管理者在决策过程中要准确的收集和利用信息，避免使用直觉，明智地把握决策时机和选择决策者，注意克服决策的心理障碍，学会处理错误的决策。（ ）
64、分工和协调是组织工作的两个核心内容。（ ）
65、刚性管理的基础是组织权威，它依靠的是组织的共同价值观和文化氛围。（ ）
66、依据迈克尔·波特竞争模型，企业在市场中面临五种基本的力量博弈。客观上看，不同行业、不同产品、不同实力的企业所受到的五种力量的影响不尽相同，比如华为在手机市场里面，面临着苹果、三星以及国内诸多品牌厂商的强力竞争，而腾讯的QQ和微信产品在即时通信领域几乎没有什么具有威胁性的竞争者。（ ）
67、管理者不可以是年龄不满18岁的未成年人。（ ）
68、根据亨利·明茨伯格的观点，大学校长在毕业典礼上颁发学位证书，是在扮演挂名首脑的管理者角色。（ ）
69、管理活动的本质是对组织资源的管理。（ ）
70、就不确定型决策而言，每种选择都不是完美的，关键是做决策的人的心态和风险偏好。因此，不能说乐观决策法比悲观决策法好。（ ）
71、计划对太长的期限和太短的期限都是无效的。（ ）
72、就组织规模与外部交易成本的关系而言，外部交易成本会随着组织规模的增加而增大。（ ）
73、目标管理的实质是员工参与制定目标，实行自我管理和自我控制。（ ）
74、根据SWOT分析框架，当一个组织内有优势外有机会时，宜采用差异化战略。（ ）
75、从职位的胜任角度来讲，高层领导者所具备的技术技能应当强于基层领导者。（ ）
76、“民不患寡而患不均”，根据亚当斯的公平理论，只有平均分配才是最合理的，因此企业在同一层级的员工间，不应形成明显的工资收入差距。（ ）
77、美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰通过对人的需求和动机进行研究，发现组织成员的成就动机是可以训练和激发的，进而提高生产率。（ ）
78、一般来说，员工训练有素、经验丰富，管理可以保持较宽的管理幅度。（ ）
79、按照霍夫斯泰德的文化维度理论，在一个权力差距很大的国家中，人们喜欢决策权限集中化，体现为倾向于设计高度正规化的组织结构。（ ）
80、俗话说，“上梁不正下梁歪”，这句话反映了一种非语言沟通的过程。（ ）
81、动机源于个人的内在欲望和需求，与外部环境影响无关。（ ）
82、某手机制造商因电池爆炸问题宣布在全球范围召回某款手机并宣布停售，这是一种回应社会呼吁的社会响应。（ ）
83、管理者的行为合乎道德与否，与组织文化没有直接的关联。（ ）
84、决策是某一瞬间作出的明确、果断的决策，不包括在做决策之前所进行的一系列准备活动，也不包括在决定之后采取具体措施落实决策方案。（ ）
85、管理总是在组织中进行的，因此，个体对自己的时间、财产等进行的筹划与安排，严格意义上来讲不能算“管理”。（ ）
86、由于管理者有权决定组织的目标，因此，组织目标常常就是管理者的目标。（ ）
87、由于内部招聘要优于外部招聘，因此，组织应该在内部寻找不到合适的人选时才考虑外部招聘。（ ）
88、控制的整体性要求，意味着管理控制必须将组织的各方面都纳入控制之中。（ ）
89、创造性模仿也是模仿，不能算是创新。（ ）
90、在设定绩效评价标准时，通常需要考虑两类标准：基本标准和卓越标准。（ ）
注：试题来源于考生回忆及网络，仅供参考！
