当前位置: 首页 事业单位

2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题

2020-12-02 12:30:00 | 来源:网络及考生回忆

51、某企业由于市场不景气,业务量不断减少,因而获得的利润也不断下降,于是管理层不得不作出裁员决定,从而缩减组织规模,节约开支。该企业的上述行为会使得下列哪种成本减少(    )。

A、搜寻成本

B、谈判成本

C、履约成本

D、监控成本

52、管理效率是管理制度或荣或衰的重要标志,而最能反映效益问题的是管理效率的哪项特征(    )。

A、多重化

B、集约化

C、综合化

D、精简化

53、下列哪本著作的问世真正标志着管理方式变革由经验上升到理论(    )。

A、《管理学原理》

B、《科学管理原理》

C、《工业管理与一般管理》

D、《社会组织与经济组织》

54、小丽是一名小学思想品德老师兼班主任,下列属于为其设计的卓越绩效标准是(    )。

A、传授学生书本知识准确

B、教育学生遵规守纪严格

C、培养学生健全人格

D、提高升学率

55、人物比较法是绩效评价的方法之一,下列不属于其优点的是(    )。

A、能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向

B、设计和使用容易,成本很低

C、相比其他方法更能刺激员工的工作积极性

D、与组织的战略目标联系十分紧密

56、首次提出“战略管理”概念的是(    )。

A、卡普兰

B、安索夫

C、德鲁克

D、斯科恩

57、直接影响战略和战略管理成败的因素是(    )。

A、战略思想是否准确

B、战略目标是否正确

C、战略重点是否把握

D、战略阶段是否明确

58、文化学派侧重于描述战略的执行过程,下列属于其特点的是(    )。

A、强调个性化领导能力的作用

B、强调匹配性

C、强调集体思维

D、强调综合性

59、下列属于战略目标建立的参与者是(    )。

A、一线员工

B、高层员工

C、基层员工

D、全体员工

60、高层管理人员在一项战略的制定过程中,首先从自身角度提出观点,再引导员工提出其自身的看法,由他们自已作出决策并执行战略。上述主要体现的是战略实施的哪种类型(    )。

A、合作型

B、指挥型

C、变革型

D、文化型

二、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。

61、下列能作为管理主体的有(    )。

A、集团董事会

B、国际奥委会

C、居委会主任

D、某快餐连锁加盟店店长

62、下列属于定量预测方法的有(    )。

A、专家调查法

B、因果关系法

C、时间序列法

D、德尔菲法

63、下列关于滚动计划法,说法正确的有(    )。

A、减小了计划编制和实施工作的任务量

B、战略性计划的实施更切合实际

C、大大加强了计划的弹性

D、可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果

64、组织在边界上具有的特征包括(    )。

A、结构清晰性

B、设计模型化

C、开放性

D、封闭性

65、对于组织人员而言,主要的考评方面包括(    )。

A、工作能力

B、工作态度

C、形象气质

D、个性特征

66、领导艺术具有的特征包括(    )。

A、创造性

B、应变性

C、综合性

D、效益性

67、下列属于控制的基本功能有(    )。

A、监督

B、纠偏

C、协调

D、激励

68、直接影响管理效率的原因包括(    )。

A、管理层次

B、管理密度

C、管理幅度

D、管理强度

69、柔性管理方法的人性假设基础有(    )。

A、“社会人”假设

B、“复杂人”假设

C、“自我实现人”假设

D、“经济人”假设

70、优秀的管理者通常能够降低管理成本,其原因有(    )。

A、管理者能适应环境的变化

B、管理者能设计好的运作框架和机制,提高效率

C、管理者能够准确把握组织的目标,使决策符合组织的利益

D、管理者能够强制下属服从自己的命令

三、判断题。判断下列说法的正误。

71、我国的非政府公共组织具有最终强制性。(    )

72、对于现代组织来说,专业管理人员的地位将不断下降。(    )

73、组织应对不确定性方面的能力强于应对复杂性方面。(    )

74、科层系统被称为理性官僚制。(    )

75、计件奖励工资制逊色于差别计件工资制。(    )

76、行为科学学派认为管理中最重要的因素是对工作任务的管理。(    )

77、反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。(    )

78、头脑风暴法的运用时间越长越好,应达到2小时以上。(    )

79、决策与计划相互渗透。(    )

80、资源整合是提高组织效率的唯一有效途径。(    )

81、战略目标和所面临的环境决定组织最有效的形式。(    )

82、最能体现竞争优势的是组织的结构优势。(    )

83、勒温认为组织变革的第三阶段是再冻结。(    )

84、高效的领导需要将艺术与权术相结合。(    )

85、个人权利对于下属来说是一种自然感召力。(    )

86、正强化是领导者的工作重心。(    )

87、效价是对工作目标有用性的评价。(    )

88、事后控制是管理活动过程的终点。(    )

89、员工进行自我控制无法改善控制有效性。(    )

90、服务质量属于定量控制标准。(    )

91、投资预算被称为总预算。(   )

92、创新的核心在于研究开发。(    )

93、创新以“创”为目标,以“新”为灵魂。(    )

94、惩罚是行政的根本目的。(    )

95、新闻发布会属于柔性管理方法。(    )

96、在实践中,用者付费常常与特许经营相结合。(    )

97、反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。(    )

98、组织所有者无法预测未来并且很难确定组织目标和任务时,内部的组织成本将减少。(    )

99、专项成本中管理的各项功能处于独立状态。(    )

100、组织资源是组织拥有并间接控制的各种要素。(    )

注:试题来源于考生回忆及网络,仅供参考!

附件下载
2020年12月20日重庆市涪陵区事业单位考试《管理基础知识》题.docx