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2020-12-27 21:30:00 | 来源：网络及考生回忆
55、下列选项中属于归因理论中的基本归因错误的是（ ）。
A、时势造英雄
B、谋事在人，成事在天
C、时不利兮骓不逝
D、性格决定命运
56、在控制理论中，属于事后控制方式的是（ ）。
A、防微杜渐
B、集腋成裘
C、审时度势
D、亡羊补牢
57、价值链管理的目标是（ ）。
A、明确客户价值
B、创造价值链战略
C、强化企业文化
D、增强竞争优势
58、在管理人员的选聘中，在收集相关信息后，应开展的工作是（ ）。
A、进行职位分析
B、确定选聘计划
C、测试与筛选
D、发布招聘信息
59、下列选项中，属于组织制度层文化的是（ ）。
A、组织内的工作和活动的氛围
B、组织内提倡各遵循的道德规范
C、组织内长期相沿的典礼和仪式
D、组织内提倡和培养的风貌
60、组织文化对员工具有约束和规范的领域是（ ）。
A、员工的思想和心理
B、员工的劳动纪律
C、员工的绩效
D、员工的人际关系
61、数学家张益唐为生活所迫做过餐馆帮厨，临时会计，外卖快递员，仍然坚持数学研究，用20年的时间终于在“孪生素数猜想”中取得重大突破，是出于其（ ）。
A、安全的需求
B、社交的需求
C、自尊与受人尊敬的奢求
D、自我实现的需求
62、组织部门的重组，职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调，这些属于组织变革中的（ ）。
A、综合性变革
B、结构性变革
C、以人为中心的变革
D、以任务为基础的变革
63、在领导者的基础性权力构成中，属于个人权力范畴的是（ ）。
A、法定权
B、强制权
C、专长权
D、奖励权
64、自我实现人假设认为（ ）。
A、人行为的主要目的是为了追求自身的利益
B、人们期望于领导者的承认并满足其社会需求
C、人在不同的组织或不同的部门中可能会产生不同的动机模式
D、人们能实现自我激励和自我控制
65、根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，参与型领导风格是指（ ）。
A、高任务——低关系
B、高任务——高关系
C、低任务——高关系
D、低任务——低关系
66、“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”这是（ ）的观点。
A、需要层次理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、成就需要激励理论
67、墨菲定律认为“会出错的事总会出错，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生”揭示了（ ）。
A、决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现
B、制订计划应树立起权变的仪式，问题出现时应立即制订出相应的应变计划
C、应变计划的制订应在计划过程中及早考虑，不能出现问题时再仓促应对
D、要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论
68、重庆建成“一带一路”重要流通节点和长江上游地区现代商贸中心的新定位，在具体企业发展外部环境因素中属于（ ）。
A、政治
B、经济
C、社会
D、技术
69、党的十九大报告中明确提出实施乡村振兴的决策属于（ ）。
A、战术决策
B、激进决策
C、目标决策
D、战略决策
70、战略管理的核心是（ ）。
A、一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式
B、最大限度地满足用户的需求
C、增强企业的核心竞争力
D、对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
三、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。
71、在盈亏平衡分析中将成本分为（ ）。
A、产品成本
B、管理成本
C、变动成本
D、固定成本
72、下列关于非正式组织说法错误的有（ ）。
A、非正式组织对企业起主导作用
B、企业内部存在非正式组织
C、非正式组织是企业设立的正规部门
D、非正式组织和正式组织是冲突
73、某互联网电视公司制定了一个三年发展战略，但后来却没有实现该战略，下列影响战略顺利实施的因素中，属于外部因素的有（ ）。
A、消费者已经不再青睐没有内容属性的电视机
B、受到该公司相关负面事件影响，该品牌电视美誉度下降
C、其他互联网电视品牌公司等竞争对手在主流媒体技术上的领先应用
D、该公司高层人士变动频繁，经理层集体辞职
74、减少决策失误需要注意的点有（ ）。
A、要明确决策边界
B、坚持试验实证
C、不轻率决断
D、重视反馈
75、常见的影响人际知觉偏见的因素有（ ）。
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板效应
76、未来的企业领导模式将是（ ）。
A、魅力型领导
B、引导型领导
C、自我领导
D、变革型领导
77、根据波士顿矩阵，组织在考虑如何拥有的资源在各种业务或事业部中进行有效分配时，一般应考虑的因素有（ ）。
A、每一种业务的市场份额
B、每一种业务的盈利能力
C、每一种业务预期的增长率
D、每一种业务是否拥有优势资源
78、战略管理具有的特征有（ ）。
A、全局性
B、计划性
C、长期性
D、指导性
79、信息技术的发展对组织结构产生的影响有（ ）。
A、使组织呈现扁平化趋势
B、加强组织内部各部门之间的协调
C、组织中专业人员的比率会下降
D、要求给下属更大的工作自主权
80、线性规划技术可以解决的问题包括（ ）。
A、选择运费最低的运输线路
B、将有限的广告预算分配给不同的品牌
C、将公司现有员工在不同项目中实现最佳配置
D、有效调解员工情绪问题
81、学习型组织的特点包括（ ）。
A、学习的内容是与工作有关的问题
B、全员参与
C、目的是使组织具有持续适应和变革能力
D、充分授权
82、下列各选项的描述符合直觉决策的有（ ）。
A、追求价值最大化的过程
B、基于经验的决策
C、情感引发的决策
D、潜意识的心理过程
83、劳动是国民财富的重要源泉之一，劳动分工是高工作效率的重要方法，因为（ ）。
A、劳动分工可以提高员工的熟练程度
B、劳动分工可以节约工作转换的时间
C、劳动分工有利于创造新工具的改造设备
D、劳动分工可以减少组织内部冲突
84、下列关于组织文化的说法，正确的有（ ）。
A、组织文化具有自我延续性，不需要开展宣传教育活动
B、组织文化主要靠员工自律，不需要建立内部管理制度
C、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
D、组织文化包含组织成员对某些伦理问题的共识
85、PDCA循环，又叫戴明环，是推送计划实施的、在管理实践中广为应用的科学方法。下列关于PDCA循环的说法，正确的有（ ）。
A、C是指检查
B、A是推送PDCA循环的关键
C、D是指实施
D、A是指改进
86、领导者的基础性权力包括（ ）。
A、强制权
B、个人影响权
C、专长权
D、控制权
87、下列关于强化理论说法，正确的有（ ）。
A、人的行为是对其所获刺激的函数
B、正强化是奖励符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的事项
C、负强化是惩罚不符合组织目标的行为，以使这些行为减弱直至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰
D、人的行为受内心活动影响
88、在对计划形成程序性评价时，需要考虑的方面包括（ ）。
A、客观性
B、结构化程度
C、经济性
D、适应性
89、下列属于外部激励措施的有（ ）。
A、有效的薪酬系统
B、明确的目标任务
C、多样化的工作设计
D、员工成长与锻炼的机会
90、下列关于控制的说法，正确的有（ ）。
A、控制有很强的目的性
B、控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的
C、控制是管理的一项重要的职能，它与计划、组织、领导工作是相辅相成、互相影响的
D、控制就是监管好财务
注：试题来源于考生回忆及网络，仅供参考！
