2018年第三季度重庆市长寿区事业单位招聘考试《管理基础知识》试题

2018年第三季度重庆市长寿区事业单位招聘考试《管理基础知识》试题

 

一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。

1、为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的（    ）。

A、及时性原则

B、有效性原则

C、灵活性原则

D、经济性原则

2、下列属于信息角色的是（    ）。

A、谈判者

B、联络者

C、发言人

D、资源分配者

3、马斯洛的需要层次理论认为，人的行为决定于（    ）。

A、需求层次

B、激励程度

C、精神状态

D、主导需要

4、将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是（    ）。

A、直线制

B、直线职能制

C、矩阵制

D、事业部制

5、下列不属于战术决策的特征是（    ）。

A、阶段性

B、局部性

C、方向性

D、区域性

6、目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（    ）。

A、先进性

B、时间性

C、层次性

D、差异性

7、领导生命周期理论是（    ）的典型代表。

A、情境领导理论

B、领导行为理论

C、领导特质理论

D、领导权变理论

8、下列哪项不属于常用的战略分析工具？（    ）

A、SWOT分析

B、通用矩阵

C、波士顿矩阵

D、平衡记分卡

9、与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（    ）。

A、排他性、可分割性

B、非排他性、不可分割性

C、排他性、不可分割性

D、非排他性、可分割性

10、管理中居于主导地位的是（    ）。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

11、战略层次不包括下列哪项？（    ）

A、总体战略

B、竞争战略

C、职能战略

D、企业战略

12、组织变革的目标不包括（    ）。

A、使组织更具环境适应性

B、使组织更具开放性

C、使管理者更具环境适应性

D、使员工更具环境适应性

13、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响并反过来影响环境的开放的（    ）。

A、社会技术系统

B、社会管理系统

C、社会经济系统

D、社会经济组织

14、西方近代的管理思想中，谁最早注意到人的因素对提高劳动生产效率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器？（    ）

A、查尔斯•巴贝奇

B、亚当•斯密

C、罗伯特•欧文

D、弗雷德里克•泰勒

15、创新职能的基本内容包括（    ）。

A、制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、环境创新

B、制度创新、科技创新、目标创新、组织创新、文化创新

C、制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、文化创新

D、制度创新、技术创新、目标创新、组织创新、环境创新

16、在定量决策方法中，价值分析法属于（    ）。

A、确定型决策方法

B、不确定型决策方法

C、风险型决策方法

D、系统型决策方法

17、战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（    ）作用。

A、动态平衡

B、定量落实

C、评价标准

D、激励鼓动

18、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（    ）。

A、组织的成长阶段分析

B、组织历史分析

C、组织发展分析

D、组织现状分析

19、根据弗鲁姆的期望理论公式，一般来说，效价越高，期望值越大，激励水平就越（    ）。

A、高

B、低

C、一般

D、无法判断

20、公共部门的管理工具分类主要是根据资源特征和权力特征来进行分类的，常见的分类方法不包括（    ）。

A、二分模式

B、三分模式

C、四分模式

D、五分模式

21、六西格玛管理方法简称为（    ）。

A、PDCA

B、MAIC

C、DMAIC

D、PDSA

22、针对薄弱环节制定计划体现了计划的（    ）。

A、弹性原理

B、限定因素原理

C、改变航道原理

D、许诺原理

23、下列哪项不属于准司法行为？（    ）

A、行政确权

B、行政诉讼

C、行政复议

D、调解

24、职务保证属于需要层次中的哪种需要？（    ）

A、生理需要

B、安全需要

C、社会需要

D、尊重需要

25、行政方法的本质是（    ）。

A、约束

B、管理

C、调解

D、服务

26、从决策的基本属性来看，决策是（   ）。

A、不以人的意志为转移的活动

B、以人的意志为转移的活动

C、客观规律的真实描述

D、客观规律的真实反映

27、创新素质和创新能力的起点是（    ）。

A、创新意识

B、创新情感

C、创新欲望

D、创新品格

28、常见的公共部门强制性管理工具不包括（    ）。

A、管制

B、公营企业

C、国家直接服务

D、政府补贴

29、（    ）是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。

A、标杆管理

B、六西格玛管理

C、流程再造

D、全面质量管理

30、马克斯•韦伯提出（    ）。

A、管理是有组织性的

B、管理遵循对事不对人的原则

C、管理的人本规律

D、组织职能具有合理性、有序性和规范性

31、在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，（    ）。

A、没有或很少冲突

B、冲突非常多

C、冲突太激烈

D、冲突水平适当

32、（    ）无法对员工的行为提出具体明确的指导，不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息，不适合对员工提供建议、反馈指导。

A、等级择一法

B、行为锚定量表法

C、综合尺度量表法

D、行为对照表法

33、预见到潜在利益，并认识到只有进行制度创新才能得到这种潜在利益的决策者是（    ）。

A、领导者

B、第一行动集团

C、第二行动集团

D、管理者

34、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（    ）

A、理论思维

B、多向思维

C、侧向思维

D、逆向思维

35、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（    ）。

A、有效性、及时性、稳定性

B、前瞻性、有效性、稳定性

C、正确性、及时性、稳定性

D、有效性、正确性、及时性

36、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（    ）。

A、单一任务结构

B、标准任务结构

C、高任务结构

D、低任务结构

37、“三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是（    ）。

A、人多了办不成事

B、职责不清

C、无人领导

D、没有监督

38、霍桑试验表明，劳动生产效率主要取决于（    ）。

A、企业的薪酬水平与奖励制度

B、企业的管理与劳动纪律

C、职工的技术能力与知识结构

D、职工的工作态度及人际关系状况

39、人类行为的共同特征为（    ）。

A、需要产生行为，行为导致动机

B、动机产生需要，需要导致行为

C、需要产生动机，动机导致行为

D、行为产生动机，动机导致需要

40、变革步子迈得很慢，每一次变革幅度都不是很大指的是（    ）。

A、渐进式变革

B、一次性变革

C、长期性变革

D、激进式变革

41、菲德勒的权变理论认为，影响领导行为的因素不包括下列哪项？（    ）

A、职位权力

B、上下级关系

C、任务结构

D、员工素质

42、制度创新的实质是（    ）的调整。

A、组织结构

B、利益格局

C、分配制度

D、运行机制

43、管理人员面临的内部环境，是指组织性质、（    ）等。

A、人员状况

B、制度

C、生产力水平

D、法规

44、员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动属于（    ）。

A、横向沟通

B、非正式沟通

C、环式沟通

D、正式沟通

45、研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指（    ）。

A、沟通中心学派

B、社会系统学派

C、社会技术系统学派

D、群体行为学派

46、下列哪个国家是世界上最早提出建立创新体系的国家？（    ）

A、英国

B、日本

C、中国

D、美国

47、促进制度创新的主要因素是（    ）。

A、规模经济性

B、技术经济性

C、预期收益刚性

D、以上皆是

48、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（    ）。

A、行政手段

B、法律手段

C、经济手段

D、思想政治手段

49、企业文化与企业战略的关系是（    ）。

A、企业文化促进企业战略的实现

B、企业文化阻碍企业战略的实现

C、企业文化与企业战略相适应，促进企业战略的实现

D、企业文化和企业战略的实现没关系

50、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤？（    ）

A、确定长期整体目标、确定短期目标

B、确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

C、计划目标、实施目标、评价结果、反馈

D、确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

二、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。

51、古典经济学家马歇尔在1890年所著的《经济学原理》中提出的生产四要素包括（    ）。

A、土地

B、资本

C、劳动力

D、企业家才能

52、管理效率综合化特征主要表现在（    ）上。

A、效率责任

B、效能

C、效率关系

D、有效性

53、决策目标要以较低的成本获取较高的收益，它包括（    ）。

A、比较择优

B、社会效益

C、经济效益

D、群众满意度

54、沟通的基本要素包括（    ）。

A、信源

B、信息内容

C、信息目的

D、信道

55、从生产过程的角度分析，技术创新包括（    ）。

A、研究与开发

B、要素创新

C、产品创新

D、要素组合方法的创新

56、坚持组织结构设计的弹性原则要做到（    ）。

A、按任务和目标需要设立岗位

B、定期更换管理人员

C、实行职工一专多能

D、采用多种用工制度

57、下列属于培训的目标有（    ）。

A、掌握新的知识技能

B、增加员工的个性

C、形成统一的价值观

D、增强员工之间的信息交流

58、从组织层次上来看，绩效可以划分为（    ）。

A、员工个人绩效

B、部门绩效

C、全面绩效

D、董事会绩效

59、控制的必要性包括（    ）。

A、环境的变化

B、工作目标的变化

C、管理权力的分散

D、工作能力的差异

60、企业创新能力提高涉及（    ），这是一个复杂的系统过程。

A、技术创新

B、组织创新

C、制度创新

D、机制创新

三、判断题。判断下列说法的正误。

61、管理者的权力源自职位。（    ）

62、矩阵式组织属于有机式组织结构。（    ）

63、下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能，这种引起组织沟通障碍的原因是能力差异。（    ）

64、管理幅度与管理层次共同决定组织规模。（    ）

65、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该更短。（    ）

66、扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（    ）

67、公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，也称为高层战略。（    ）

68、组织结构刚性将减少组织内部成本。（    ）

69、非语言沟通是指通过眼神、衣着、姿态和动作等非语言进行的信息沟通活动。（    ）

70、考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。（    ）

71、全面质量管理强调在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（    ）

72、期望理论是英国心理学家弗鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出的。（    ）

73、根据赫塞-布兰查德提出的情景领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采取的领导风格是高工作-低关系。（    ）

74、管理是对组织的管理，管理是组织的载体。（    ）

75、人员配备的因材适用原则要求以发展的眼光看待人与事的配合关系，不断根据变化了的情况进行适时调整，最终实现人员工作的动态平衡。（    ）

76、控制的客体即控制的对象，即组织中的人。（    ）

77、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或管理，这就形成了正式组织。（    ）

78、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（    ）

79、目标管理是一种激励手段，是完成某一特定方面的管理工作的工具。（    ）

80、赫兹伯格提出的双因素理论认为保健因素不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。（    ）

81、价值观是个人早年形成的、关于什么是正确、什么是错误的基本信条，它们成为组织中个人的一套相对稳定的价值准则。（    ）

82、20世纪初至30年代是新古典管理理论阶段。（    ）

83、当决策制定者知道备选方案可能性的概率时，他是在不确定性条件下作出的决策。（    ）

84、效度是指甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力。（    ）

85、顾客、消费者协会、新闻传播媒介、政府管理机构、竞争者都是组织的具体环境因素。（    ）

86、职系是指工作性质、繁简难易、责任大小及所需资格条件相似的职位。（    ）

87、目标的作用首先在于为管理指明方向。为使目标方向明确，就要使目标尽量简化。所以，简化目标应当作为制定目标的一条原则。（    ）

88、管理幅度越大，需要的管理者越多，管理者之间的协调工作越难做。（    ）

89、一些大型的组织比小型组织更倾向于更高程度的专门化、部门化、集权化和规章制度。（    ）

90、盈亏平衡分析是确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本。（    ）

注：试题来源于网络及考生回忆，仅供参考！

2018年第三季度重庆市长寿区事业单位招聘考试《管理基础知识》 试题及参考答案
1、C	2、C	3、D	4、C	5、C	6、A	7、D	8、D	9、B	10、A
11、D	12、B	13、A	14、C	15、D	16、A	17、C	18、C	19、A	20、D
21、C	22、B	23、B	24、B	25、B	26、B	27、A	28、D	29、A	30、B
31、D	32、A	33、B	34、C	35、C	36、C	37、B	38、D	39、C	40、A
41、D	42、B	43、A	44、B	45、D	46、A	47、D	48、A	49、C	50、B
51、ABCD	52、ABC	53、BC	54、ABD	55、BCD	56、ABCD	57、AC	58、ABC	59、ACD	60、AC
61、B	62、A	63、B	64、A	65、A	66、B	67、A	68、A	69、A	70、B
71、A	72、B	73、B	74、B	75、B	76、B	77、B	78、A	79、B	80、A
81、B	82、B	83、B	84、A	85、B	86、B	87、A	88、B	89、A	90、A