当前位置: 首页 事业单位

2020年12月12日重庆市万州区事业单位考试《管理基础知识》题

2020-11-30 21:00:00 | 来源:网络及考生回忆

51、下列选项中,哪一项不适合作为“业绩”的绩效评价指标(    )。

A、工作效率

B、业务知识

C、成本费用

D、服务意识

52、    )是组织的性格和灵魂,是组织区别于其他组织的关键特征,也是决定组织凝聚力和发展方向的核心要素。

A、组织文化

B、思维方式

C、薪酬结构

D、价值观念

53、根据战略SWOT分析,“发挥组织内部优势,利用外部机会”属于(    )。

A、WO战略

B、SO战略

C、ST战略

D、WT战略

54、在市场经济条件下,企业的生命线在于实现(    ),所以相对于公共利益的多元价值,企业的目标相对比较单一。

A、市场份额

B、质量保证

C、经济效益

D、多元发展

55、下列关于“技术推动型创新”和“市场拉动型技术创新”的描述,不正确的是(    )。

A、后者是专家对市场做出的反应

B、前者是受到利益驱动产生的

C、后者是来源于现实的市场需求

D、前者的源头是基础科学研究

56、对于我国国有企业来说,市场压力型组织创新多表现为从(    )开始的根本性创新。

A、文化创新

B、资源组织

C、结构调整

D、技术革命

57、下列选项中,哪一项不是在组织设计过程中进行职位分析应遵循的原则(    )。

A、权责一致

B、集权和分权平衡

C、实事求是

D、职位与权利相符

58、一项市政工程,如果某方案成功的概率是,失败的可能是,成功后能节约预算200万元,失败则会损失500万元;那么,以此在决策树中描绘出自然状态点的期望值为(    )。

A、60

B、50

C、80

D、90

59、下列选项中,哪一项体现了我国传统文化中的“伦理型”情感管理理念(    )。

A、“百善孝为先”

B、“柔弱胜刚强”

C、“得道者多助”

D、“视卒如爱子”

60、一般来说,领导风格“四分图”中,哪种领导风格在实际管理中效果最好(    )。

A、高结构,低关怀

B、低结构,高关怀

C、高结构,高关怀

D、低结构,低关怀

61、要克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,建立起符合组织特点的战略控制体系首先是要(    )。

A、调用可用资源

B、建立监控标准

C、树立组织愿景

D、强化控制观念

62、不同层次的管理者工作上的差别,不是职能本身不同,而是履行各项管理职能的程度和重点不同;而“基层管理者”花在(    )中的时间比“高层管理者”多。

A、计划职能

B、控制职能

C、组织职能

D、领导职能

63、在企业财务预算中,综合反映企业在计划期间生产经营财务状况的是(    )。

A、预计收益表

B、现金预算表

C、资产负债表

D、利润分析表

64、人的行为是由(    )决定的,当人们产生需要,而未能得到满足时,就会引起人们的欲望。 

A、动机

B、意识

C、目标

D、情绪

65、“没有行动的思想会自生自灭”,该观点针对创新过程所表达的意思是(    )。

A、失败是创新成功的前提

B、发现问题是创新的契机

C、创新成功关键在于行动

D、创新需要有行动的思想

66、下列关于预测方法中“专家调查法”的描述,不正确的是(    )。

A、专家可以不受外界影响

B、专家之间不得相互讨论

C、专家可发挥个人主动性

D、专家判断有一定片面性

67、在绩效评价中,将所有评价对象一一进行相互比较,根据两两比较的结果排出名次的方法是(    )。

A、比较排序法

B、强制比较法

C、量化排序法

D、配对比较法

68、美国心理学家马斯洛认为,人的基本需要是由低到高多个层次组成的,其中“最高”的层次是(    )。

A、生理需要

B、自我实现

C、尊重需要

D、社交归属

69、下列选项中,哪一项不是管理者在进行有效谈判的过程中,必须坚持的原则(    )。

A、了解谈判对手

B、理性分析事件

C、始终抱有诚意

D、实现既定目标

三、多项选择题。每小题后的四个备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案。

70、从管理的角度来看,现代社会的管理主体是多元的,可包括(    )。

A、国家的统治者

B、生产资料的所有者

C、被委托的代理人

D、非公组织的领导者

71、根据信息沟通的方向,可以将沟通分为(    )。 

A、上行沟通

B、横向沟通

C、纵向沟通

D、下行沟通

72、企业文化的表层部分,往往能够折射出企业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识,它可能包括(    )。 

A、企业的建筑风格

B、企业的商标图案

C、企业的宣传手册

D、企业的餐厅布置

73、在管理过程中,领导如果使用“权术”,可能出现的结果是(    )。

A、部分人获得不当利益

B、分化团体中个人矛盾

C、损害集体的公共利益

D、人际关系复杂且紧张

74、由于创新活动的不确定性,创新目标比一般的目标更难确定,因此,现代企业在管理创新目标的设定时常带有弹性和(    )。 

A、可实现性

B、协调性

C、可持续性

D、经济性

75、管理人员按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以划分为(    )。 

A、综合管理人员

B、组织管理人员

C、基层管理人员

D、专业管理人员

76、根据传播学的研究,一个完整的传播活动应符合“5W传播模式”的特点,即包含(    )。 

A、说什么?

B、通过什么渠道?

C、向谁说?

D、产生什么效益?

77、下列选项中,哪些属于行业风险较小,绩效反应较快,具有“拼命干,尽情玩”文化公司(    )。

A、金融保险公司

B、软件开发公司

C、矿业开采公司

D、房产经纪公司

78、管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的,而组织结构本身容易造成下列哪些差异问题(    )。 

A、职员对计划目标的理解不相同

B、人们对绩效评估产生不同看法

C、组织过于庞大导致其内部分化

D、企业文化不同造成意见不一致

79、下列领导者的基础性权利中,哪些属于职务权力范畴(    )。 

A、专长权

B、法定权

C、奖励权

D、强制权

80、管理者(例如:经理)在人际关系方面,需要扮演下列哪些角色(    )。

A、挂名领导

B、联络者

C、设计人员

D、领导者

81、一般来说,政府建立公共企业的原因有(    )。

A、改善竞争环境

B、降低社会成本

C、保护国家主权

D、参与国际合作

82、具体地说,一个组织要适应新环境的要求,能服务于战略执行,其平衡应包括下列哪些内容(    )。

A、足够的稳定性

B、足够的适应性

C、足够的持续性

D、足够的革新性

83、研究表明,“放任型”领导方式和“专制型”领导方式相比较,区别在于(    )。

A、前者导致组织内部效率低

B、后者很难实现工作目标

C、前者给下属高度独立性

D、后者易出现组织士气低落

84、高级管理咨询顾问詹姆斯·冯弗利特归纳认为,普通人通常具有的基本需要和愿望有(    )。

A、足够的财富

B、自我满足感

C、个人力量感

D、努力被赏识

85、下列选项中,哪些体现了我国儒家学派体系中“仁、义、礼、智、信”的道德伦理及管理思想(    )。

A、“修身、齐家、治国、平天下”

B、“天下之本在国,国之本在家”

C、“为人君止于仁,为人臣止于敬”

D、“察见渊鱼者不祥,智料隐匿者有殃”

86、公共部门的管理工具分类主要是根据资源特征和权力特征进行的,常见的“四分”模式包含的管理工具有(    )。

A、命令性工具

B、激励性工具

C、能力建设工具

D、系统变化工具

87、为适应环境变化,保持组织自身活力,引起组织变革的动因可能是(    )。

A、不确定因素的增加

B、产品缺乏竞争力

C、科技的飞速发展

D、领导层的忧患意识

88、下列选项中那些属于政府不愿或不能直接生产公共产品而给予的有针对性的补贴(    )。

A、公共交通费补贴

B、田间水电路改造

C、山区互联网普及

D、兴建中医理疗馆

89、意大利思想和历史学家马基埃维在其所著的《王子》一书中,提出的领导者原则包括(    )。

A、必须要得到群众的拥护

B、必须维护组织的内聚力

C、须具备坚强的生存意志

D、具有崇高的品德和能力

注:试题来源于考生回忆及网络,仅供参考!

附件下载
2020年12月12日重庆市万州区事业单位考试《管理基础知识》题.docx