2021年5月9日重庆市属事业单位考试《管理基础知识》题

二、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。

31、（    ）是运用自然科学知识解决具体的管理问题。

A、科学管理学派

B、系统管理学派

C、管理科学学派

D、权变管理学派

32、计划职能在管理工作中具有（    ）。

A、先导性

B、超前性

C、战略性

D、重要性

33、《孙子兵法》曰：“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神。”这符合现代管理学中的（    ）。

A、权责对等原则

B、系统理论原则

C、权变理论原则

D、统一指挥原则

34、风险决策的基础是（    ）。

A、事件发生的概率

B、风险的大小

C、风险发生的影响因素

D、风险发生的内外环境

35、通过让他人参与讨论如何实施你的计划来增加他人对你的支持，这种权术被称作（    ）。

A、理性说服

B、商议

C、联盟

D、逢迎

36、物业服务中的保洁小组长、保安班组长属于（    ）。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、中高层管理者

37、管理的艺术性是强调管理的（    ）。

A、有效性

B、实践性

C、复杂性

D、精确性

38、战略规划层的信息来源是（    ）。

A、外部

B、外部为主，内部为辅

C、内部为主，外部为辅

D、内部

39、组织是协作的系统，最重要的是要抓住（    ）之间的协作。

A、人与人

B、决策层与管理层

C、部门与部门

D、局部与整体

40、实现优化控制的关键是（    ）。

A、信息的搜集

B、信息的处理

C、信息的反馈

D、信息的储存

41、为了达到管理有效，应（    ）减少管理层次。

A、尽可能地

B、不断地

C、随机地

D、按任务要求

42、内部招聘的优点是（    ）。

A、有较广泛的选聘来源

B、可激励组织成员的进取心

C、给组织带来新的观念

D、可避免组织成员间的不团结

43、组织的营销战略和财务战略属于（    ）。

A、公司层战略

B、事业层战略

C、职能层战略

D、竞争战略

44、组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现，这是组织设计的（    ）原则。

A、有效管理跨度

B、权责对等

C、精干高效

D、目标一致性

45、饭店的厨师需要接受服务员的订单，当服务员口头要求厨师出何种菜时容易出现冲突，为了避免这种冲突，很多饭店将服务员对厨师的订单改为书面形式，这里采用的冲突管理策略是（    ）。

A、合理配置资源

B、改变奖励系统

C、改进程序和规则

D、改进沟通方式

46、当组织的环境条件复杂且具有较大的不确定性时，应该选择（    ）组织结构。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵式

47、绩效管理中，绩效评价的结果是组织进行多种决策时的重要依据，这体现了绩效管理的（    ）。

A、开发目的

B、管理目的

C、战略目的

D、控制目的

48、组织内部建立以价格为核算标准的指标对部门进行绩效评价和考核是属于（    ）。

A、官僚控制系统

B、市场控制系统

C、文化控制系统

D、产出控制系统

49、政府财政审计和财政收支应该由两个部门负责，这是下列哪种财务控制方法的应用（    ）。

A、不相容职务分离控制

B、资产与记录保护控制

C、授权控制

D、目标控制

50、下列哪种领导方式不适合于追随者独立性强和工作水平高的情（    ）。

A、专权型

B、民主型

C、放任型

D、关怀型