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2018年江苏银行春季校园招聘考试试题

2018-12-31 14:00:13 | 来源:网络及考生回忆

66、英国《银行家》杂志发布了“2018年全球银行1000强”榜单。江苏银行保持良好发展态势,全球排名连年提升,按一级资本排名,大幅提升26位至全球银行业第( )位。进入全球银行百强,国内排名也提升1位至第17位。

A、100

B、91

C、95

D、98

67、江苏银行品牌宣传口号( )。

A、融你我 融无限

B、精诚至上、信义立行

C、善建者行

D、大行德广

68、2016年8月2日,江苏银行首次公开发行A股在上海证券交易所成功上市,股票代码是( )。

A、600919

B、601009

C、601229

D、601169

69、任何信用工具都有风险,只是程度不同而已,其中违约风险一般称为( )。

A、政治风险

B、市场风险

C、流动性风险

D、信用风险

70、我国银行风险的最主要表现是( )。

A、法律风险

B、利率风险

C、流动性风险

D、信用风险

71、以一定单位(如1个单位)的本国货币为标准,来计算应收若干单位的外汇货币的方法为应收标价法。在国际外汇市场上,采用应收标价法的货币是( )。

A、日元

B、加元

C、英镑

D、瑞郎

72、80/20效率法则(the  principle)又称为帕累托法则,以下表述不正确的是( )。

A、80/20原则包含在任何时候对原因的动态分析,而不是静态的

B、一般情形下,产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的

C、多数,它们只能造成少许的影响;少数,它们造成主要的、重大的影响

D、80/20效率法则认为:投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡

73、菲利浦斯曲线是用来表示失业与通货膨胀之间替代取舍关系的曲线,由新西兰统计学家威廉·菲利普斯(A.W.Phillips)于1958年最先提出。

以下曲线方式不正确的是( )。

A、“产出一物价”曲线

B、“投入一物价”曲线

C、“失业一物价”曲线

D、“失业一工资”曲线

74、有效沟通是组织沟通管理的重要概念,有效沟通必须要解决“这一信息是否在接受者的接收和理解范围?”,其内涵是指( )。

A、感觉

B、接受

C、了解

D、感知

75、“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。”属于( )。

A、齐加尼克效应

B、竞争优势效应

C、皮格马利翁效应

D、海格立斯效应

材料

A公司处于成长期,并且通过A股市场募得10亿人民币的资金。该笔资金的1/3被用于扩充销售部,增加销售业绩。一个季度后,销售额果然得到了大幅提高。但随着而来的问题是,这些业绩为运营及生产部门带来了很大的压力。这两个部门负责人反映,无法按时支持如此巨大的业绩额度。

经过讨论,A公司决定对运营部门和生产部门实行目标管理。为此,A公司专门聘请了一家著名的管理咨询公司花了1个星期为这两个部门设计绩效评估系统,并对薪资结构进行调整。在新的评估系统中,每位员工的工资外,奖金与年度目标挂钩。新的方案很快得到执行。

结果事与愿违。运营部门和生产部门的绩效并没有得到提高。运营中的问题频频出现,生产过程中问题遭到客户投诉。销售部门指责运营部门和生产部门不能按时实施项目,即使实施了,也没有准备妥当,引起客户不满,运营和生产部门则指责销售部门不能尽快确定签单时间,往往是临到最后才确定,致使项目运作周期短。即使是运营和生产部门之间也相互扯皮,彼此埋怨对方没有及时反馈信息。许多项目处于无人监控的状态。

76、A公司面临各种问题的根本原因是( )。

A、聘请了非专业的管理咨询公司

B、未能全盘考虑业务发展规划

C、目标管理失败

D、销售部门能力过强

77、A公司运营部门和生产部门的目标管理失败了,其原因是( )。

A、方案实施过于仓促

B、这两个部门的负责人难以管理

C、生产部门不适宜目标管理

D、违背了目标管理的民主原则

78、出现各部门之间相互推诿的原因最有可能不是( )。

A、缺少有效的绩效激励

B、各部门间业务流程不清

C、缺少全面把控项目的管理角色

D、各部门间业务有所重叠覆盖

79、A公司的案例中,我们可以认识到“目标管理”是( )。

A、一种以业务流程为基础制定的绩效考核方案

B、需要公司强力执行

C、需要建立在各部门认同的基础之上

D、最好不要在运营或生产部门使用

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